Wayan Supadno<\/p>\n\n\n\n
Manajemen kepedulian adalah pendekatan dalam mengelola individu, tim, atau organisasi dengan menekankan empati, perhatian, dan tanggung jawab terhadap kesejahteraan moril dan materiil.<\/p>\n\n\n\n
Fokusnya bukan hanya pada hasil kerja, tetapi juga pada hubungan manusia, kondisi emosional, dan kebutuhan sosialnya. Dibangun “kebaikan hatinya” agar berimplikasi pada kinerja perusahaannya.<\/p>\n\n\n\n
Berikut ini kisahnya, bisa diambil ilmu hikmahnya.<\/p>\n\n\n\n
1). Fase Pembangunan Mental Tim Pemikir.<\/p>\n\n\n\n
Seorang sahabat mengawali usaha 9 tahun silam. Merekrut 3 orang tim pemikirnya. Tiap hari melakukan pembekalan mental utamanya kepada 3 orang tersebut.<\/p>\n\n\n\n
Konkretnya agar bisa memberdayakan panca indranya 3 orang tersebut mewakili dirinya. Jika ada anggotanya tidak beres matanya harus gatal duluan langsung dikoreksi benarnya bagaimana.<\/p>\n\n\n\n
Jika ada bawahannya nakal harus berani menghukum, jika baik harus berani mengapresiasi. Ada pembukuan salah harus tahu duluan, ada tanaman jelek harus tahu duluan dan dibenahi.<\/p>\n\n\n\n
2). Fase Terbentuknya Ekosistem Usaha.<\/p>\n\n\n\n
Sahabat saya, tidak lagi sibuk tapi usahanya yang terus sibuk produktif. Tanpa tersita tenaga, waktu dan energi buat mengarahkan. Termasuk tanpa perlu mengontrol dan mengawasi.<\/p>\n\n\n\n
Karena kesadaran semua tim sudah terbangun. Satu dengan yang lain sudah terkunci saling terkait terikat bersinergis produktif. Itulah ekosistem dalam usahanya. Dia jalan-jalan, usaha tetap jalan.<\/p>\n\n\n\n
3). Fase Menuai Hasilnya.<\/p>\n\n\n\n
Sahabat saya tersebut valuasi bisnisnya sudah ratusan miliar, setahun silam. Anggaran gajian saja Rp 8 miliar\/bulan. Pajak buat APBN juga miliaran. Karena karyawannya 900 an orang.<\/p>\n\n\n\n
Karena “merasa” bahwa dirinya sukses berkat kerja keras kompak tim pemikirnya. Yaitu 3 orang tersebut. Menjelang Idul Fitri disisihkan Rp 5 miliar buat 3 orang tersebut. Dipanggil bertiga bersama istrinya.<\/p>\n\n\n\n
Lalu diserahkan dana Rp 5 miliar agar dibelikan rumah 3 unit buat bertiga dan sisanya dibelikan perhiasan buat istrinya 3 orang tim pemikir usahanya tersebut. Kontan nangis semua mereka bertiga. Sekarang, makin pesat laju usahanya.<\/p>\n\n\n\n
Manfaat Manajemen Kepedulian ;<\/p>\n\n\n\n
1). Meningkatkan kepercayaan antar anggota tim.<\/p>\n\n\n\n
2). Meningkatkan motivasi dan loyalitas.<\/p>\n\n\n\n
3). Mengurangi konflik karena adanya saling memahami.<\/p>\n\n\n\n
4). Meningkatkan produktivitas secara alami.<\/p>\n\n\n\n
5). Menciptakan lingkungan kerja\/komunitas yang sehat.<\/p>\n\n\n\n
6). Meningkatkan kesejahteraan mental.<\/p>\n\n\n\n
7). Mendorong kerja sama yang lebih baik.<\/p>\n\n\n\n
Salam Inovasi \ud83c\uddee\ud83c\udde9
Wayan Supadno
Pak Tani
HP 081586580630<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Wayan Supadno Manajemen kepedulian adalah pendekatan dalam mengelola individu, tim, atau organisasi dengan menekankan empati, perhatian, dan tanggung jawab terhadap kesejahteraan moril dan materiil. Fokusnya bukan hanya pada hasil kerja, tetapi juga pada hubungan manusia, kondisi emosional, dan kebutuhan sosialnya. Dibangun “kebaikan hatinya” agar berimplikasi pada kinerja perusahaannya. Berikut ini kisahnya, bisa diambil ilmu hikmahnya. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5294,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[2],"tags":[],"yoast_head":"\n