Wayan Supadno<\/p>\n\n\n\n
Declining bisnis adalah sebuah kondisi ketika sebuah usaha mengalami penurunan kinerja secara terus-menerus. Penurunan ini bisa terjadi pada penjualan, keuntungan, jumlah pelanggan, atau produksi. Bisa tutup dan bangkrut.<\/p>\n\n\n\n
Terbalik dengan apa yang saya urai artikel ilmu hikmah kemarin “Cara Scale Up Usaha”. Kalau sukses scale up usaha jumlah pelanggan tambah banyak, pangsa pasar makin luas, omzet maupun laba naik dan bisa jadi sumber ekspansi ke depannya.<\/p>\n\n\n\n
Manfaatnya hidup , jumlah karyawan makin banyak memberi kesempatan banyak orang berkarya, membayar pajak buat APBN makin besar, cetak devisa makin besar, meningkatkan daya beli masyarakat sekitar. Namanya harum dikenang sepanjang masa.<\/p>\n\n\n\n
Agar anak muda Indonesia dan pelaku UMKM dapat ilmu hikmah yang bermanfaat. Sehingga terjadi proses pembekalan entrepreneurship. Belajar dari kisah nyata seperti ini sangat penting dan bermanfaat. Berikut di bawah ini contoh declining bisnis.<\/p>\n\n\n\n
1). Layu Sebelum Berkembang.<\/p>\n\n\n\n
Sebuah rumah makan, tempatnya sangat strategis, sehingga tiap hari ribuan mata melihatnya. Ditata dengan apik dan nuansa humanis. Wajar pada 2 bulan pertama berjubel pelanggannya yang “ingin mencoba merasakan” masakannya. Semua masyarakat penasaran.<\/p>\n\n\n\n
Tapi lupa rohnya adalah mutu masakan dan pelayanannya. Tanpa evaluasi. Tanpa “gigih ulet” promosi apa adanya, “selling point” tanpa dikenalkan (iklan) dan tanpa dijelaskan detailnya (promosi). Declining. Akhirnya bulan ke 6 tutup. Bangkrut. Rugi ratusan juta. Karyawan di PHK semua.<\/p>\n\n\n\n
2). Hama Penyakit Usaha.<\/p>\n\n\n\n
Sebuah pabrik, hotel dan penggilingan padi. Banyak yang mengalami “declining bisnis” karena faktor internal dan ekskternal. Lalu cashflow rusak. Merugi berlarut-larut dan akhirnya bangkrut. Rugi miliaran. Dilelang bank asetnya.<\/p>\n\n\n\n
Proses terjadinya karena pemimpinnya sebagai pemikirnya “tidak mau\/malas mikir”. Banyak malpraktik, misal bagian pengadaan mark up harga bahan baku. Pekerjanya malas tanpa dibina, bisanya cuma marah dan membinasakan (PHK). Laporan keuangan ABS (Asal Bapak Senang).<\/p>\n\n\n\n
Tanpa adaptif inovasi, pesaingnya memakai mesin modern, tapi dia masih asyik pakai mesin kuno. Alhasil HPP tinggi jualnya mahal, kalah bersaing di pasar. Pangsa pasarnya digerus oleh pesaingnya. Omzet dan laba turun, hingga buat gajian dan operasional tidak cukup. Bangkrut.<\/p>\n\n\n\n
Ilmu hikmahnya bahwa declining bisnis, sangat mengerikan. Karena dana besar jadi korban dan banyak karyawan di PHK massal. Para supplier bahan baku dan distributor perusahaan, kehilangan pekerjaan. Perbankan kena imbasnya, kredit macet, NPL naik, citra bank negatif. Nama baik pengusaha jadi rusak.<\/p>\n\n\n\n
Salam Inovasi \ud83c\uddee\ud83c\udde9
Wayan Supadno
Pak Tani
HP 081586580630<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Wayan Supadno Declining bisnis adalah sebuah kondisi ketika sebuah usaha mengalami penurunan kinerja secara terus-menerus. Penurunan ini bisa terjadi pada penjualan, keuntungan, jumlah pelanggan, atau produksi. Bisa tutup dan bangkrut. Terbalik dengan apa yang saya urai artikel ilmu hikmah kemarin “Cara Scale Up Usaha”. Kalau sukses scale up usaha jumlah pelanggan tambah banyak, pangsa pasar […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5246,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[2],"tags":[],"yoast_head":"\n