Strategi artinya skema yang dibuat untuk mencapai target sasaran. Kalau strategi baru berarti skemanya baru. Tentu berbekal dari hasil kajian perjalanan masa lalu, misal selama 2023. Jika dievaluasi ternyata dianggap tidak sesuai harapan, maka membuat skema baru agar tahun 2024 tercapai sesuai harapan.
Agar kawula muda mudah memahaminya hal pentingnya arti strategi, terutama strategi bisnisnya. Berikut ini saya buatkan contoh nyata lapangan yang kerap kali terjadi. Harapannya dengan contoh – contoh di bawah ini bisa diambil ilmu hikmahnya, bahan pendidikan diri. Untuk pengembangan diri agar makin mandiri lagi.
- Peran PPIC
PPIC (Production Planning and Inventory Control) sebuah ilmu manajemen sangat penting untuk mengelola usaha. Utamanya usaha industri inovatif ruas hilir. Kendali agar ada keseimbangan antara jumlah produksi bermutu dengan jumlah yang dipasarkan. Jika gagal strategi, bisa kacau.
Pelanggan kecewa berat. Ini terjadi karena banyak sebab, di antaranya kuantitas, kualitas dan kontinuitas. Karena strategi pemasarannya hebat, daya dukung kapasitas produksi tidak mumpuni. Gagal PPIC. Lalu pelanggan kecewa, karena tidak dapat barang pesanan yang sangat dibutuhkan.
Sebaliknya pelanggan pemasok bahan baku vendor/supplier juga kecewa berat. Karena jadwal pembayaran tidak disiplin, karena gagal PPIC dan strategi. Cashflow terganggu, modal produksi habis karena barang numpuk di gudang. Akibat gagal strategi, pemasaran tidak sesuai harapan.
- Peran Riset dan Kajian.
Pada dunia usaha tidak bisa lepas dari ilmu riset. Lazimnya pada pra investasi skala prioritas harus ada riset dan kajian perihal sifat – sifat marketable, feasible cashflow, agroclimate, low risk, bankable. Ini pondasi utama untuk mengurai ide gagasan bisanis diimplentasikan di lapangan.
Timbul kecewa berat. Karena komoditas yang ditanam ternyata setelah produksi tidak diserap pasar. Karena gagal strategi juga. Dampak tanpa mau melakukan intelijen pasar terlebih dulu, asal tanam, pasca panen tanpa punya kekuatan improvisasi diri kreatif inovatif solutif. Usaha merugi besar – besaran, kapok bertani.
Rugi besar. Kecewa berat. Biaya sangat mahal, hasil terlalu sedikit. Biaya dibagi hasil jadi harga pokok produksi (HPP) tinggi tidak kompetitif. Karena gagal strategi, tanpa riset agroklimat yang tepat terlebih dulu. Misal menanam cabe dekat tanaman cabe banyak antraknosa dan nangka busuk karena lalat buah bersarang di inangnya.
Sebaliknya, ada pengusaha yang ide gagasan intuisinya selalu tumbuh silih berganti. Terlihat jelas peluang bisnis di Indonesia ini, ibaratnya pada menari – nari di depan kelopak matanya. Di mana – mana banyak peluang bisnis. Karena banyak peluang bisnis, lalu melakukan riset dan kajian.
Dibuat simulasi dan skema strategi baru , tiap peluang bisnis di awal tahun 2024 ini. Selalu bersimbiotik dengan lembaga riset dan inovasi BRIN, Kampus maupun Puslit. Antar peluang usaha pasca dikaji. Dibandingkan mana lebih pas buat dirinya. Lebih nyaman dan terukur. Lebih tinggi percepatan majunya membangun usaha.
Pendek kata, adaptif inovasi agar HPP rendah, kompetitif. Laba besar, jika harga pasar tetap. Berorientasi apa yang berlimpah harga murah. Diproses sentuhan inovasi jadi produk langka diminati pasar global. Kompleksitas ekonominya tinggi. Nyata bermanfaat bagi masyarakat. Pajak besar. Jadi lokomotif perekonomian bangsa Indonesia.
” Selamat Tahun Baru 2024 “
Cibubur, 1 Januari 2024
Salam 🇮🇩
Wayan Supadno
Pak Tani
HP 081586580630