Scale Up Bisnis, meningkatkan kapasitas bisnis. Banyak kawula muda belum memahami masalah ini, padahal sangat penting, sehingga perlu saya berbagi pengalaman saya pribadi prosesi scale up bisnis.

Scale Up Bisnis, sangat penting karena proses membuat ” keseimbangan baru ” dalam bisnisnya. Neraca bisnisnya ditingkatkan. Karena terjadi proses kumulatif positif pada laporan laba rugi keuangan usaha.

Scale Up Bisnis, dilakukan harus tepat momentumnya. Jika tidak tepat, jadi sebab dominan kegagalan bahkan kebangkrutan terjadi. Ibarat orang melompat di atas sungai, kejauhan lompatannya. Kecebur.

Scale Up Bisnis, jika sudah tepat momentumnya tapi tidak dilakukan maka akan jalan di tempat bisnisnya. Akan mengecewakan banyak pihak. Kehilangan ” kesempatan emas ” proses tumbuh kembangnya usaha.

Scale Up Bisnis, keputusan penting dalam mendongkrak bisnis kita. Jika piawai inilah jadi sebab ” bendera nama besar ” cepat berkibar. Implikasinya mengangkat merek perorangan dan kepercayaan.

Rohnya usaha adalah kepercayaan. Tiada kepercayaan maka tiada masa depan. Sekali meremas ” kertas kepercayaan ” kontan rusak dan sulit kembali normalnya. Sehingga ” scale up bisnis ” sangat penting tapi hati – hati.

Contoh pengalaman saya pribadi.

Tahun 2000 saya punya usaha bidang kesehatan. Awalnya hanya klinik apotek. Karena tuntutan permintaan pasar besar, indikasinya pada jumlah pasien dan laporan keuangan laba ruginya serta hasil intelijen maunya pasar.

Lalu saya scale up jadi rumah sakit dan beberapa klinik maupun apotek sebagai ujung tombak tercepat menjemput pasien di tengah pasarnya. Scale up lagi dengan jadi vendor farmasi ke pabrik – pabrik yang banyak karyawannya.

Tentu ini butuh pertimbangan sangat matang atas dasar hasil kajian. Karena melibatkan dana besar untuk investasi guna meningkatkan kapasitas bisnisnya. Guna meningkatkan omzet dan labanya. Agar waktu kembali modal (ROI) logis.

Tahun 2009, saya pernah riset pribadi dan jadi. Yaitu pupuk hayati merek dagang Bio Extrim, hormonal populer hingga di pasar dunia maya Hormax, pupuk organik Organox dan biopestisida Bomax. Goal sesuai diuji oleh IPB Bogor.

Proses awal hanya manual dengan paralon diaduk dengan tangan di dalam drum 200 liter saja. Karena banyak peminatnya, omzet naik tapi kapasitas produksi tidak mumpuni. Lalu di scale up dengan bor listrik agar bisa produksi banyak.

Permintaan pasar makin meledak di mana – mana. Utamanya Hormax dan Organox. Demi pelanggan agar tidak kecewa. Maka di scale up lagi. Jadi tangki 20.000 liter/unit ada beberapa unit. Blower menyerupai baling – baling kapal.

Karena dana habis buat investasi saat scale up. Tapi pesanan puluhan miliar bertubi – tubi. Lalu para supplier saya ajak berjemaah. Dibayar belakangan saat proyek sudah dibayar oleh perusahaan raksasa, termasuk BUMN. Dinamis.

Fase transisi scale up berjalan sesuai harapan. Hingga sekarang jadi ” market leader ” di antara pesaing. Hormax, Organox, Bio Extrim dan Bomax banyak dipakai petani hingga fanatiknya. Puji syukur, bermanfaat nyata bagi orang banyak.

Ilmu hikmahnya. Scale Up Bisnis sangat penting buat mengangkat kinerja bisnis kita agar makin luas daya manfaat hidup kita. Tapi harus tepat momentumnya. Indikatornya laporan positif laba rugi berturut – turut. PPIC nya sehat dan intelijen pasar berpihak rekomendasinya.

Salam Inovasi 🇮🇩
Wayan Supadno
Pak Tani
HP 081586580630