Wayan Supadno

Dalam konteks bisnis ada filosofi “Jangan harap bisnisnya sukses, jika masih ada superman, yang dibutuhkan superteam. Maka calon pebisnis harus jadi Teamleader” terpercaya. Itu jalan pintas menuju suksesnya sebuah bisnis.

Prinsip lain lagi, “Tiada pernah ragu memuliakan tim kerja bagi yang bermental maju dan produktif nyata manfaatnya. Tapi juga tiada ragu membinasakan (PHK) bagi yang tidak bisa dibina ( jahat)”. Berikut contoh konkret nyata, bisa diambil ilmu hikmahnya.

Petani Team Leader.

Punya kebun buah tropis dan ternak sapi. Jauh dari rumahnya hanya bisa 3 bulan sekali ke lokasi tersebut. Sehingga bisa mengerjakan urusan lain yang tidak kalah pentingnya. Karyawan sejahtera dan perusahaan tumbuh meroket.

Caranya selalu menganggap aset termahal adalah staf karyawan, apalagi komandan lapangan. Bukan kebun atau sapinya. Makanya senantiasa dibangun mental harus solid bersinergis. Selain gaji pokok, masih dapat bonus jika melampaui targetnya.

Disadarkan betul bahwa perusahaan harus dicintai dan dibesarkan, karena tempat mencari nafkah untuk keluarga. Semua harus berkontribusi agar masyarakat merasakan manfaatnya atas kehadiran perusahaan. Sehingga masyarakat pun bangga, mencintai dan menjaga perusahaan.

Dengan begitu Petani Team Leader, tidak perlu harus sering ke kebun atau kandang sapinya. Apalagi ikut mengawasi timbangan saat panen atau jual sapi atau beli pupuk. Semua “dipercayakan” kepada segenap karyawan dan masyarakat di sekitarnya.

Implikasinya, kebun dan ternak sapi makin membesar. Belum pernah ada sejarahnya kebun atau kandang sapi dijahati masyarakat wujud maling, rampok dan penjarah. Semua aman terkendali, sekalipun Nol tanpa satpam. Padahal jumlahnya ratusan ekor sapi di tengah kebun ratusan hektar.

Cara Membentuk Tim ;

1). Tentukan visi dan tujuan yang jelas, semua anggota harus tahu “kita mau ke mana”.

2). Pilih anggota dengan kriteria yang tepat, bukan hanya pintar, tapi juga cocok secara karakter.

3). Bagi peran dan tanggung jawab, supaya setiap orang tahu kontribusinya.

4). Bangun komunikasi terbuka, mengadakan pertemuan rutin untuk update dan menyelesaikan masalah.

5). Ciptakan kepercayaan dan saling dukung, ini adalah perekat tim.

6). Evaluasi dan kembangkan, perbaiki proses kerja dan skill secara berkala.

Manfaat Memiliki Tim Hebat ;

1). Pekerjaan lebih cepat selesai karena dibagi sesuai keahlian.

2). Kreativitas meningkat dari ide-ide yang beragam.

3). Motivasi terjaga karena ada dukungan dan dorongan dari sesama anggota.

4). Beban kerja terasa ringan karena tanggung jawab dibagi rata.

5). Peluang sukses lebih besar dibanding bekerja sendirian.

Salam Inovasi 🇮🇩
Wayan Supadno
Pak Tani
HP 081586580630